專業(yè)合作社成為太旗農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)大力量

　　早些年，一提起農(nóng)民合作社，不少老年人眼前會(huì)浮現(xiàn)出上個(gè)世紀(jì)那種集體出工的情景。近年來，在太旗農(nóng)村牧區(qū)，同樣冠名為農(nóng)牧民專業(yè)合作社，卻開創(chuàng)了太仆寺旗農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面，演繹了一曲聯(lián)手共創(chuàng)、合作共贏的新篇章。

　　從"單干戶"到"集團(tuán)軍"，專業(yè)合作社調(diào)優(yōu)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)牧民收入。

　　一家一戶分散的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，曾經(jīng)是太旗家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，在當(dāng)時(shí)曾有力地調(diào)動(dòng)起廣大農(nóng)牧民生產(chǎn)積極性。但隨著時(shí)代的發(fā)展，分散經(jīng)營(yíng)的"單干戶"很難進(jìn)行農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)的區(qū)域化調(diào)整，而農(nóng)牧民專業(yè)合作社作為農(nóng)村牧區(qū)的"集團(tuán)軍"，適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，順應(yīng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。

　　2009年，太旗農(nóng)牧民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)939萬元，實(shí)現(xiàn)戶均增收8333元、人均增收2591元，養(yǎng)殖戶逐漸呈現(xiàn)出馬鈴薯種植、蔬菜種植、奶牛肉牛養(yǎng)殖、小三養(yǎng)養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)服務(wù)五大類。截至目前，全旗累計(jì)注冊(cè)各類農(nóng)牧民專業(yè)合作社220個(gè)，其中馬鈴薯合作社41個(gè)、蔬菜合作社17個(gè)、油料種植合作社3個(gè)、農(nóng)機(jī)合作社32個(gè)、奶牛養(yǎng)殖合作社38個(gè)、肉牛養(yǎng)殖合作社59個(gè)、"小三養(yǎng)"合作社23個(gè)、其他類型合作社7個(gè)，注冊(cè)總資金達(dá)14255萬元，涉及6個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、98個(gè)嘎查村，占行政村總數(shù)的55%，覆蓋農(nóng)牧戶3269戶，吸納會(huì)員13356人。

　　產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，專業(yè)合作社為加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)開辟了一條新路子。

　　在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式選擇上，專業(yè)合作社通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)連接了農(nóng)戶、獲得了穩(wěn)定的生產(chǎn)原料來源；合作社依托企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)、降低了自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；農(nóng)戶將土地流轉(zhuǎn)給合作社，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收，這就是太仆寺旗"企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶"的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。

　　太旗是馬鈴薯的集中生產(chǎn)區(qū)，目前，太旗有年處理達(dá)萬噸以上的馬鈴薯加工企業(yè)5家，其中精深加工企業(yè)1家，年加工能力近10萬噸，為廣大馬鈴薯種植戶建立了穩(wěn)定的銷售渠道，有效的減輕了農(nóng)戶種植馬鈴薯的風(fēng)險(xiǎn)。

　　在生產(chǎn)過程中，專業(yè)合作社推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，形成了"統(tǒng)一品種、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算"，保證產(chǎn)品質(zhì)量站穩(wěn)市場(chǎng)，以合作社為組織載體，為農(nóng)戶提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前，太旗已通過馬鈴薯有機(jī)認(rèn)證500畝，馬鈴薯綠色食品22.5萬畝正在認(rèn)定中；已申報(bào)了馬鈴薯有機(jī)食品基地并通過國(guó)家商標(biāo)總局認(rèn)證，注冊(cè)了"精豆"牌商標(biāo)，進(jìn)一步提高了馬鈴薯在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力；積極為社員提供馬鈴薯種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的生產(chǎn)資料供給、新品種引進(jìn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、資金扶持等服務(wù)；擴(kuò)大穩(wěn)定的銷售渠道，將馬鈴薯銷售到北京、山東、山西等地區(qū)，與當(dāng)?shù)伛R鈴薯加工企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

　　通過專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，科學(xué)化管理，提高了馬鈴薯產(chǎn)量，增加了農(nóng)戶收入。2009年末，太旗馬鈴薯總產(chǎn)量47.3萬噸，產(chǎn)值3.9億元，受益農(nóng)戶4.5萬戶、16萬人，農(nóng)民人均從馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中獲益331元。

　　提高組織化程度，降低流通成本，專業(yè)合作社架起了農(nóng)牧民與市場(chǎng)對(duì)接的平臺(tái)。

　　一家一戶的家庭經(jīng)營(yíng)，既要顧生產(chǎn)，又要顧銷售，農(nóng)畜產(chǎn)品很難打通市場(chǎng)銷路，而太仆寺旗農(nóng)牧民專業(yè)合作社通過組織農(nóng)牧戶，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)作用，產(chǎn)生了組織品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)之間的無縫銜接。

　　駱駝山鎮(zhèn)的興農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社，在合作社理事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極開拓市場(chǎng)，走訂單農(nóng)業(yè)的道路。2008年，"興農(nóng)"合作社在北京爭(zhēng)取到了韓國(guó)某泡菜企業(yè)為期三年、300畝的大白菜訂單，2009年，這300畝大白菜讓社員畝均純收入達(dá)到了1000元左右，合作社純利潤(rùn)近30萬元。

　　該旗積極探索"農(nóng)超對(duì)接"新模式，搭建農(nóng)牧民與市場(chǎng)直接對(duì)接的平臺(tái)。2009年，太旗寶昌鎮(zhèn)后房子村的"爽華"養(yǎng)殖專業(yè)合作社投資60萬元，開展柴烏雞養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。由于所產(chǎn)的烏雞蛋純天然、無污染、營(yíng)養(yǎng)豐富，是天然的綠色食品，受到了廣大消費(fèi)者的青睞。目前，合作社在錫盟多家超市已設(shè)有直銷點(diǎn)，聘請(qǐng)了專門的銷售人員，烏雞蛋銷售價(jià)格達(dá)到8元/市斤，銷路十分看好，每天的利潤(rùn)基本都在1000元以上，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。