農村電商是否有前景

一、當今電子商務的時代背景計算機網絡技術的重大突破，誕生了商業(yè)化的國際互聯(lián)網Internet。同時也為電子商務在全球的創(chuàng)立奠下基礎，現(xiàn)在互聯(lián)網的發(fā)展不僅于信息交流，還發(fā)展了網絡營銷、在線商城、在線支付交易等服務。
   
我國電子商務起步于1990年，至今已經有26年。1998-2000年，經過兩年的短暫發(fā)展期就達到了穩(wěn)定狀態(tài)。 1998年3月，中國第一筆互聯(lián)網網上交易成功。隨后，國家經貿委與信息產業(yè)部聯(lián)合宣布啟動以電子貿易為主要內容的"金貿工程"，它是一項推廣網絡化應用、開發(fā)電子商務在經貿流通領域的大型應用試點工程.。2000-2009年，電子商務已經進入可持續(xù)性發(fā)展的穩(wěn)定期。緊跟3G、4G技術的普遍推廣促使全網全程的電子商務V5時代成型，電子商務已經受到國家高層的重視，并提升到國家戰(zhàn)略層面。目前，國內較大型的電商網站有淘寶網、天貓、亞馬遜中國、京東網等，根據阿里巴巴數據顯示，2015年，天貓雙十一全球狂歡節(jié)當天交易額912.17億元，較2014年增長了341.17億元，近年來的交易額持續(xù)呈增長趨勢。2015年10月23日，亞馬遜發(fā)布了第三財季財報，報告顯示，亞馬遜第三財季凈銷售額為253.58億美元，比去年同期的205.79億美元增長23%。2015年8月7日，京東集團發(fā)布2015財年第二季度業(yè)績，京東第二季度交易總額（GMV）達到1145億元，同比大增82%。綜合上述數據，總結我國電商的發(fā)展勢頭極好，其背景也很強大。

二、當今現(xiàn)代農業(yè)的時代背景
中國是歷史悠久的世界農業(yè)大國之一，具有多樣的農業(yè)資源與悠久的農業(yè)發(fā)展歷史和豐富的農耕文化。
到1979年，我國農業(yè)生產的物質技術條件已有很大進步，比起1952年，化肥施用量由30萬噸增加到5248萬噸，農機動力由25萬馬力增加到18191萬馬力，農田有效灌溉面積由3億畝增加到6.7億畝，農村用電由0.5億度增加到283億度。1979年9月28日，十一屆四中全會通過了《關于加快農業(yè)發(fā)展若干問題的決定》。從1979年到1984年，僅僅五年時間，全國的糧食總產量由6642億斤，上升到8146億斤，年均增長300億斤。其中1982-1984年，三年時間糧食共增長1500億斤，年均增長500億斤，高于前26年年均增幅1.6個百分點。1985年糧食由“買難”變?yōu)椤百u難”，為建國后首次出現(xiàn)。1983-1987年，全國建立了60個商品糧基地縣、72個優(yōu)質棉基地縣、113個優(yōu)質農產品基地和165個特優(yōu)項目。同時，國家大面積推廣地膜覆蓋栽培技術和優(yōu)化施肥的技術。1985年，國家科委向國務院提出了實施“星火計劃”。1987年3月，農牧漁業(yè)部和財政部共同制定和組織實施了“豐收計劃”，極大地促進了傳統(tǒng)農業(yè)的技術改造。到90年代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工業(yè)總產值已經可以與國營企業(yè)并架齊驅，其所吸納的就業(yè)總量已經超過城鎮(zhèn)國有企業(yè)，其產品的出口總量也已經超過國有企業(yè)。到上世紀90年代末，我國的農村經濟已經在國民經濟中占有半壁江山的地位。為現(xiàn)代農業(yè)的轉型奠定了基礎。

到2015年，由于受到電商的沖擊，電商與電商之間的過熱競爭，讓價格突破了底線，直接讓許多農行業(yè)實體店關門大吉。國家對民營銀行的緊箍咒開始放松，整個銀行業(yè)將會充滿競爭和生命力;而此前的農業(yè)對于銀行業(yè)來說完全是雞肋，因為有錢賺的行業(yè)多的是，銀行根本看不上;而在未來，無論是對于國有銀行還是民營銀行來說，“三農”中的機會，將是一片藍海。

三、未來發(fā)展趨勢和機遇
對于農村電商未來的發(fā)展，新農人將成為熱詞，也會成為改變中國農業(yè)的最重要的一股力量，沒有之一。一個產業(yè)的改變，首先是這個產業(yè)內的人的改變。新農人是相對傳統(tǒng)農人的一個概念，指帶著創(chuàng)業(yè)理想投入農業(yè)，通過互聯(lián)網等新技術、新思維推動農業(yè)轉型升級的一批人。

機遇一：縣域網購普及化�？h域農村網絡的消費，增長的速度已經超過城市18%。

機遇二：移動端消費釋放縣域購買力。雙11移動端滲透率前10位全部來自中西部，這表明移動化的普及給今天的農村帶來的機會大過城市。

機遇三：縣域電商的模式呈現(xiàn)多元化發(fā)展。桐廬模式，武功模式，通榆模式，于都模式，每個縣城都在創(chuàng)造基于本地特點的模式。結構非常清晰簡單，基本上是草根電商創(chuàng)業(yè)跟政府緊密結構的結果。

機遇四：生態(tài)化發(fā)展�？h域電商發(fā)展不是形成單個的賣家或者單個政府推動，而是生態(tài)服務體系的形成。產業(yè)園的聚集，快遞、倉庫、客服、培訓各種生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)和涌現(xiàn)，構筑了農村電商發(fā)展的一個生態(tài)系統(tǒng)。

機遇五：政府行動在進一步加快。思想觀念的轉變在進一步加快。市場、企業(yè)、政府、草根，全部打通連接起來。政府也不是高高在上，彎下腰來進一步推動電商的發(fā)展，我們縣長班的推動形成了整個電商發(fā)展的新機會。一把手推動非常重要，只要老大重視他就不難，縣域的發(fā)展，政府也在進一步的崛起。