農(nóng)資電商為什么不姓農(nóng)，依然只是姓“商”？

2015年的農(nóng)資電商元年，阿里、京東、順豐等電商界的大佬們都紛紛涉農(nóng)，以農(nóng)資電商為突破口進軍廣袤和具有無限想象力空間的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，賺足了媒體和公眾眼球，也獲得了各地各級政府官員的青睞和贊助。

    然而，農(nóng)資電商卻不姓“農(nóng)”，它依然只是姓“商”。

     電商的優(yōu)勢是信息傳播的充分性，行業(yè)信息、種植管理信息、政策信息、價格信息等�；ヂ�(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的傳播，商業(yè)觸角的延生，卻依然無法觸及和解決中國農(nóng)業(yè)所面臨的核心問題。

     農(nóng)業(yè)面臨哪些核心問題電商沒有辦法解決呢？

      1、土地流轉(zhuǎn)不暢
     中國農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，離不開充分的土地流轉(zhuǎn)。但目前的土地流轉(zhuǎn)制度并不完善。承租人對于土地的殺雞取卵、竭澤而漁的各種短期行為，土壤板結(jié)，農(nóng)藥殘留，重金屬和白色污染，水土流失等情形日益惡化；而農(nóng)田基本建設(shè)、水利設(shè)施、土地涵養(yǎng)、土壤改良、休耕和輪作等需要長期投入和提升土地質(zhì)量的工作便無人問津。結(jié)果是以耕地質(zhì)量不斷和快速下降的“租值消散”成為無可避免的的現(xiàn)實；

     2、種植規(guī)模小

     從世界各國的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，無論是通過土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民合作社、大戶承包等何種形式來實現(xiàn)，土地的相對集中是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的比不可少的先決條件。這種集中度當(dāng)然不能夠按照西方發(fā)達國家的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，但它必須是以適宜中小型農(nóng)業(yè)機械的配套和操作為基本標(biāo)志。
     據(jù)筆者與農(nóng)業(yè)一線專家多方探討，大家公認(rèn)旱田1000畝和水田300-500畝應(yīng)該是最小作業(yè)單元。低于這一面積，即便是小型農(nóng)機沒有足夠的施展空間，農(nóng)業(yè)的機械化就無法實現(xiàn)，中國的農(nóng)業(yè)便不能擺脫體力勞動的原始形態(tài)；
     

3、生產(chǎn)鏈條落后
    中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化必須以規(guī)模化和機械化為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)的解決方案為核心。中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展十分落后，這不僅僅體現(xiàn)的產(chǎn)品和技術(shù)水平上，而且也體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的條塊分割十分嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)鏈并未打通。農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和技術(shù)的投入，與土地、氣候、栽培措施、管理水平等因素互相作用的結(jié)果。
     

4、市場對接較弱
    與市場的對接能力。計劃經(jīng)濟的思維是先生產(chǎn)，后找市場。農(nóng)業(yè)作為經(jīng)濟活動的一種，一定要學(xué)會以市場需求為導(dǎo)向，以銷定產(chǎn)。即：1）大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)；2）通過超市、互聯(lián)網(wǎng)、會員協(xié)會等形式與消費者建立直接聯(lián)系，縮短供應(yīng)鏈；3）針對有特殊需求的消費者群體開展“私人定制”的業(yè)務(wù)，滿足消費者多樣化和特殊需求，提升產(chǎn)業(yè)價值。

   

縱觀以上四個方面，互聯(lián)網(wǎng)、電商等可以在第四項上有所貢獻，而且由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的非標(biāo)準(zhǔn)化特性，即便是在“私人定制”的領(lǐng)域也會存在不同的村屯、不同的生產(chǎn)者、不同的批次、不同的年份之間，品質(zhì)不一、監(jiān)管乏力、良莠不齊等問題；在其它方面則難有作為。

     

農(nóng)資電商追求的是農(nóng)資商品的銷售。銷售的達成是“商”的結(jié)束，而此時“農(nóng)”還未開始，這是兩個不能夠“混搭”的世界。“商”的核心是商品的流通，是交易；“農(nóng)”的核心是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程，它的核心是產(chǎn)品和技術(shù)水平、機械化和信息化程度、組織化程度和效率、管理和服務(wù)水平等綜合能力的體現(xiàn)，是更加復(fù)雜和有巨大潛在價值的部分，這是任何電商和互聯(lián)網(wǎng)無法取代的。

   

農(nóng)資電商喜歡把自己打扮得像是“村姑”，或者是苦大仇深的“楊白勞”，以顯得更接地氣，這似乎是資本市場的手法；但在我看來，他們更像是農(nóng)村中游走的無所不能的“經(jīng)紀(jì)人”，他們存在的意義在于拾遺補缺，在于神通廣大，在于賺取“勞心者”的紅利。如果因此而指望他們下地勞動，作為“勞力者”從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或提高農(nóng)業(yè)水平，我們就大錯特錯了。農(nóng)業(yè)人要自強不息，要善于利用新知識、新技術(shù)、新思維和新方式，借助消費者市場、互聯(lián)網(wǎng)和資本市場的手段，探索出一條中國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的道路。