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2015年的農(nóng)資電商元年,阿里、京東、順豐等電商界的大佬們都紛紛涉農(nóng),以農(nóng)資電商為突破口進(jìn)軍廣袤和具有無限想象力空間的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,賺足了媒體和公眾眼球,也獲得了各地各級政府官員的青睞和贊助。 然而,農(nóng)資電商卻不姓“農(nóng)”,它依然只是姓“商”。 電商的優(yōu)勢是信息傳播的充分性,行業(yè)信息、種植管理信息、政策信息、價格信息等。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的傳播,商業(yè)觸角的延生,卻依然無法觸及和解決中國農(nóng)業(yè)所面臨的核心問題。 農(nóng)業(yè)面臨哪些核心問題電商沒有辦法解決呢? 1、土地流轉(zhuǎn)不暢 中國農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展,離不開充分的土地流轉(zhuǎn)。但目前的土地流轉(zhuǎn)制度并不完善。承租人對于土地的殺雞取卵、竭澤而漁的各種短期行為,土壤板結(jié),農(nóng)藥殘留,重金屬和白色污染,水土流失等情形日益惡化;而農(nóng)田基本建設(shè)、水利設(shè)施、土地涵養(yǎng)、土壤改良、休耕和輪作等需要長期投入和提升土地質(zhì)量的工作便無人問津。結(jié)果是以耕地質(zhì)量不斷和快速下降的“租值消散”成為無可避免的的現(xiàn)實(shí); 2、種植規(guī)模小 從世界各國的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律來看,無論是通過土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民合作社、大戶承包等何種形式來實(shí)現(xiàn),土地的相對集中是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的比不可少的先決條件。這種集中度當(dāng)然不能夠按照西方發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,但它必須是以適宜中小型農(nóng)業(yè)機(jī)械的配套和操作為基本標(biāo)志。 據(jù)筆者與農(nóng)業(yè)一線專家多方探討,大家公認(rèn)旱田1000畝和水田300-500畝應(yīng)該是最小作業(yè)單元。低于這一面積,即便是小型農(nóng)機(jī)沒有足夠的施展空間,農(nóng)業(yè)的機(jī)械化就無法實(shí)現(xiàn),中國的農(nóng)業(yè)便不能擺脫體力勞動的原始形態(tài); 3、生產(chǎn)鏈條落后 中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化必須以規(guī);蜋C(jī)械化為基礎(chǔ),以農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)的解決方案為核心。中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展十分落后,這不僅僅體現(xiàn)的產(chǎn)品和技術(shù)水平上,而且也體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的條塊分割十分嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)鏈并未打通。農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和技術(shù)的投入,與土地、氣候、栽培措施、管理水平等因素互相作用的結(jié)果。 4、市場對接較弱 與市場的對接能力。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維是先生產(chǎn),后找市場。農(nóng)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動的一種,一定要學(xué)會以市場需求為導(dǎo)向,以銷定產(chǎn)。即:1)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè);2)通過超市、互聯(lián)網(wǎng)、會員協(xié)會等形式與消費(fèi)者建立直接聯(lián)系,縮短供應(yīng)鏈;3)針對有特殊需求的消費(fèi)者群體開展“私人定制”的業(yè)務(wù),滿足消費(fèi)者多樣化和特殊需求,提升產(chǎn)業(yè)價值。 縱觀以上四個方面,互聯(lián)網(wǎng)、電商等可以在第四項(xiàng)上有所貢獻(xiàn),而且由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的非標(biāo)準(zhǔn)化特性,即便是在“私人定制”的領(lǐng)域也會存在不同的村屯、不同的生產(chǎn)者、不同的批次、不同的年份之間,品質(zhì)不一、監(jiān)管乏力、良莠不齊等問題;在其它方面則難有作為。 農(nóng)資電商追求的是農(nóng)資商品的銷售。銷售的達(dá)成是“商”的結(jié)束,而此時“農(nóng)”還未開始,這是兩個不能夠“混搭”的世界!吧獭钡暮诵氖巧唐返牧魍,是交易;“農(nóng)”的核心是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程,它的核心是產(chǎn)品和技術(shù)水平、機(jī)械化和信息化程度、組織化程度和效率、管理和服務(wù)水平等綜合能力的體現(xiàn),是更加復(fù)雜和有巨大潛在價值的部分,這是任何電商和互聯(lián)網(wǎng)無法取代的。 農(nóng)資電商喜歡把自己打扮得像是“村姑”,或者是苦大仇深的“楊白勞”,以顯得更接地氣,這似乎是資本市場的手法;但在我看來,他們更像是農(nóng)村中游走的無所不能的“經(jīng)紀(jì)人”,他們存在的意義在于拾遺補(bǔ)缺,在于神通廣大,在于賺取“勞心者”的紅利。如果因此而指望他們下地勞動,作為“勞力者”從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或提高農(nóng)業(yè)水平,我們就大錯特錯了。農(nóng)業(yè)人要自強(qiáng)不息,要善于利用新知識、新技術(shù)、新思維和新方式,借助消費(fèi)者市場、互聯(lián)網(wǎng)和資本市場的手段,探索出一條中國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的道路。 |
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