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農(nóng)資是電子商務(wù)的最后一塊領(lǐng)地,電商紛紛涉足農(nóng)資產(chǎn)品,農(nóng)資電商使農(nóng)民獲益增收。農(nóng)資電商是怎樣的營(yíng)銷(xiāo)模式?是否真為農(nóng)民帶來(lái)好處? 當(dāng)前一些電商也售賣(mài)化肥,如淘寶、京東、阿里巴巴等,但在淘寶主要是一些小袋裝的花肥,而在阿里巴巴雖然有大袋裝的化肥,但必須大量購(gòu)買(mǎi),買(mǎi)得越多價(jià)格越便宜,對(duì)于散戶(hù)而言,一人基本1.5畝土地,多數(shù)施底肥一次、追肥一次,有的甚至只施底肥一次,就按施肥兩次最多也就兩袋,對(duì)于至少也得幾十袋的購(gòu)買(mǎi)量讓散戶(hù)望而卻步。 當(dāng)前,土地流轉(zhuǎn)變革使家庭承包被適度集約的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式取代,農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)主體轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)合作社、農(nóng)業(yè)公司、種植大戶(hù)等,和傳統(tǒng)的“批發(fā)零售”相比,統(tǒng)一采購(gòu)和配送可以實(shí)現(xiàn)渠道扁平化和經(jīng)營(yíng)規(guī)模化。 當(dāng)云農(nóng)場(chǎng)以低價(jià)優(yōu)勢(shì)打開(kāi)市場(chǎng),完善渠道后,還會(huì)不會(huì)提供如此低廉的價(jià)格與貼心的服務(wù)?對(duì)農(nóng)民的承諾和為農(nóng)服務(wù)的設(shè)想最終又能實(shí)現(xiàn)多少?不管怎樣,記者相信只有真心為農(nóng),云農(nóng)場(chǎng)方能在農(nóng)資電商領(lǐng)域越走越遠(yuǎn)。 農(nóng)資電商 農(nóng)資商城 調(diào)查發(fā)現(xiàn),89%的企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,農(nóng)資行業(yè)目前逐漸進(jìn)入電商行業(yè),其中49%的農(nóng)資企業(yè)開(kāi)始籌建或已建立了自身的電子商務(wù)網(wǎng)站。僅有11%的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示企業(yè)暫時(shí)未考慮電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。 農(nóng)資企業(yè)相對(duì)其他的電商來(lái)說(shuō)晚了至少10年以上的時(shí)間,也是在最近幾年才剛剛拿上議程,對(duì)電商的理解和參與度都不高,可以說(shuō)農(nóng)資電子商務(wù)發(fā)展仍處于摸石頭過(guò)河階段。 為了讓農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資流通企業(yè)做一個(gè)平臺(tái),讓大家都參與到農(nóng)資電商中,F(xiàn)在的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)面臨的最大的問(wèn)題就是產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,銷(xiāo)售的產(chǎn)品基本上已經(jīng)處于成本線(xiàn)的邊緣,但是還要受到流通企業(yè)的不斷的擠壓,長(zhǎng)久以來(lái)形成的渠道為王的概念在農(nóng)資行業(yè)根深蒂固,很多企業(yè)的銷(xiāo)售基本上都被控制,唯一能做的就是不斷的壓價(jià),一直壓到破產(chǎn)為止。流通企業(yè)也面臨著困難,長(zhǎng)久以來(lái)的賒欠導(dǎo)致資金跟不上,無(wú)法拓寬資金渠道,回收貨款又增加了成本,唯一能做的就是拿廠(chǎng)家開(kāi)刀,不給賒欠就降價(jià)。農(nóng)民更是有苦說(shuō)不出,信息不對(duì)稱(chēng),不知道農(nóng)資到底是個(gè)什么行情,更重要的是無(wú)法判斷自己購(gòu)買(mǎi)的東西是真是假,唯一能做的就是先欠著,等收割了再說(shuō),莊稼漲勢(shì)好,沒(méi)有碰到假的再給錢(qián),關(guān)鍵問(wèn)題是買(mǎi)的種子、農(nóng)藥、化肥又不是一家的,真出了問(wèn)題還不知道到底在哪。就這樣,生產(chǎn)廠(chǎng)家、流通企業(yè)、農(nóng)戶(hù)三者之間形成了一個(gè)無(wú)法破解的魔咒。 農(nóng)戶(hù)和廠(chǎng)家自古以來(lái)都不會(huì)有交流,都是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)變了味的交流,農(nóng)資電商的出現(xiàn),打破了廠(chǎng)家、流通商都懼怕的事情,害怕讓農(nóng)戶(hù)知道真相。廠(chǎng)家為了保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商的利益,不敢和農(nóng)民說(shuō)實(shí)話(huà),經(jīng)銷(xiāo)商害怕農(nóng)戶(hù)直接和廠(chǎng)家交流,不敢和農(nóng)戶(hù)說(shuō)實(shí)話(huà)。電商將廠(chǎng)家和農(nóng)戶(hù)放在了一個(gè)平臺(tái)上,他們之間可以交流,經(jīng)銷(xiāo)商也在參與交流,只不過(guò)角色變化了而已。 淘寶的出現(xiàn),淘汰了很大一部分的商店,農(nóng)資電商的出現(xiàn)肯定會(huì)整合一部分農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商,但是不會(huì)像人們所形容的那樣不需要農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商,只是角色的轉(zhuǎn)化而已。農(nóng)資畢竟不是日常消費(fèi)品,是生產(chǎn)資料,農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商逐步轉(zhuǎn)化成物流和服務(wù)單元。 農(nóng)資電商不僅提供農(nóng)資給農(nóng)民,也為農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品提供銷(xiāo)路,同時(shí)也開(kāi)展私人訂制,為高端的土地找到高端的消費(fèi)人群…… 也是在探索一條農(nóng)資電商的道路,但是他帶給我們太多的驚喜了。 |
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