寫點(diǎn)自己對農(nóng)業(yè)方面人和事的看法（轉(zhuǎn)）

一、很多人都還把眼光局限與種植方面，強(qiáng)調(diào)高技術(shù)含量，規(guī)�；�，質(zhì)量化。但壓根都沒去想怎么營運(yùn)、銷售。骨子里流露出一種強(qiáng)烈的共識，好貨不怕賣。有機(jī)種植的技術(shù)其實(shí)說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單，有機(jī)菜只是延續(xù)了古人的種植方法，不難，重點(diǎn)是要怎么通過現(xiàn)行的管理方法和營銷概念去獲取市場的認(rèn)可。用爺輩的生產(chǎn)方式，現(xiàn)代的營銷的模式先融合，才是重點(diǎn)。
　　
　　二、不管有機(jī)還是普通的蔬菜，你不去做最終端的營銷，利潤沒有多大的區(qū)別。和不少朋友進(jìn)行交流，模式大家都知道該怎么去做，無非就是形成生產(chǎn)，加工，運(yùn)輸，終端銷售一體的鏈條模式。但具體怎么去營運(yùn)，怎么去把這些環(huán)節(jié)貫通，在終端渠道方面如何的去開拓，沒有深入的去進(jìn)行思考，就算有一定的方法，但效果通過我的觀察，成功不會很大。
　　
　　三、終端銷售，渠道開拓，是一個非常具體和沒有固定可尋的方式去復(fù)制的，就算我把我的所有想法全盤托出，把每一個非常詳細(xì)的細(xì)節(jié)告訴你，換另外一個人做，效果肯定都不一樣。為什么，市場是瞬息萬變的，人性是千差萬別的，公司運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、市場開拓，你沒得點(diǎn)知識，悟性、經(jīng)驗(yàn)、手腕、魄力、忍讓、包容、決策、臨危處理等等，執(zhí)行效果會大不一樣。
　　
　　四、我為什么進(jìn)入農(nóng)業(yè)這個行業(yè)，除了和諸多同胞一樣，發(fā)現(xiàn)了這個行業(yè)的發(fā)展空間巨大，產(chǎn)業(yè)鏈多樣化外。最重要是，我知道我的長處在哪里，不管你是搞農(nóng)業(yè)，還是搞小姐，賣避孕套，賣乳罩，說白了，最終就是一個如何去銷售的問題。
　　
　　五、中國目前的市場現(xiàn)狀就是，有錢的人不會投資農(nóng)業(yè)，回報(bào)率和利潤率太低。沒錢的做農(nóng)業(yè)，沒資本運(yùn)做，效果不大。有一定錢的，具備非常高深的種植技術(shù)，也做不大，沒現(xiàn)代的營運(yùn)銷理念，無才。
　　
　　 國情背景的原因，經(jīng)濟(jì)宏觀的影響，而造就了市場商品不同的情況。農(nóng)業(yè)這個產(chǎn)業(yè)，一直還處于非常落后的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在土地流轉(zhuǎn)的今天和消費(fèi)者日益對產(chǎn)品安全的關(guān)注下，才讓規(guī)模化種植和有機(jī)食品有了一定的發(fā)展空間，空間是很大的，但要想成為主宰者，那就是八仙過海，各顯神通了。你準(zhǔn)備好了嗎？具備各方面的條件嗎？ （轉(zhuǎn)自天涯 lgserverly
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