討論帖二：假如你應(yīng)征這樣的一個(gè)區(qū)域經(jīng)理職位？（管理+銷售型）

你的觀點(diǎn)呢？

去老市場(chǎng) 但是換新人工作

沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)!!!

呵呵,你是新人還是老人啊?

啊,啥意思?

這是毛主席說(shuō)的,也是他老人家戰(zhàn)略\戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié).是血的總結(jié).
        現(xiàn)在的市場(chǎng)誰(shuí)能不說(shuō)是一場(chǎng)無(wú)煙的戰(zhàn)爭(zhēng)?特別是農(nóng)資市場(chǎng)更是貼近基層,其最終的主戰(zhàn)場(chǎng)是農(nóng)村,很切合老毛農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略.
        老市場(chǎng),我們現(xiàn)在要做的是給經(jīng)銷商渠道來(lái)一劑強(qiáng)心針,用各種手段(最好有一些是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有用過(guò)的)促進(jìn)經(jīng)銷商對(duì)我們產(chǎn)品的信心和銷售信心,提高經(jīng)銷商的活力;在終端上一定要進(jìn)行大量的情感投入,給終端和消費(fèi)者以希望.
        把聲勢(shì)和形勢(shì)造好,搞一兩個(gè)好的樣板市場(chǎng),多留一下照片和資料,然后開(kāi)發(fā)新市場(chǎng).

這是毛主席說(shuō)的,也是他老人家戰(zhàn)略\戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié).是血的總結(jié).
        現(xiàn)在的市場(chǎng)誰(shuí)能不說(shuō)是一場(chǎng)無(wú)煙的戰(zhàn)爭(zhēng)?特別是農(nóng)資市場(chǎng)更是貼近基層,其最終的主戰(zhàn)場(chǎng)是農(nóng)村,很切合老毛農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略.
        老市場(chǎng),我們現(xiàn)在要做的是給經(jīng)銷商渠道來(lái)一劑強(qiáng)心針,用各種手段(最好有一些是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有用過(guò)的)促進(jìn)經(jīng)銷商對(duì)我們產(chǎn)品的信心和銷售信心,在終端上一定要進(jìn)行大量的情感投入,給終端和消費(fèi)者以希望.
        把聲勢(shì)和形勢(shì)造好,搞一兩個(gè)好的樣板市場(chǎng),多留一下照片和資料,然后開(kāi)發(fā)新市場(chǎng).

說(shuō)的有道理,咱這是討論貼,就該發(fā)表自己的明確觀點(diǎn),是吧,希望以后能多聽(tīng)到你的觀點(diǎn)!

毛爺爺說(shuō)的也不必發(fā)兩次啊,哈哈

我是新人啊，所以把手下也一部分換成新人，不然指揮不動(dòng)啊，然后大家再一起努力啊

呵呵,了了

這么打擊我？…………:~

好帖子都被埋沒(méi)了？？

應(yīng)當(dāng)頂起來(lái)!

根據(jù)條件設(shè)定，我認(rèn)為老板招人有以下幾個(gè)想法：
1、招聘一個(gè)左右手，但又害怕直接招的人只有表面虛招，因此決定從實(shí)踐中選拔人才！
2、公司在這樣惡劣的環(huán)境下，老板依然堅(jiān)持，要么此產(chǎn)品比較好，要么老板忍耐力極強(qiáng)，這都是成功必備要素！
因此，如果我是應(yīng)聘的區(qū)域經(jīng)理，我會(huì)按照以下做法操作：
1、先走訪一下該公司做的最好的市場(chǎng)，再走訪一下該公司做的最差的市場(chǎng)，從開(kāi)發(fā)時(shí)間、投入人力、廣告權(quán)衡，找出成功的突破點(diǎn)！
2、打一份預(yù)算報(bào)告給老板，我要人要錢(qián)，公司能支持多少錢(qián)，我就能完成到什么位置，公司能支持多少只有老板知道，他看到我的預(yù)算后，會(huì)決定一項(xiàng)。
3、新老是市場(chǎng)都可以，看老板選擇哪種預(yù)算，不一樣的市場(chǎng)不一樣的做法！
我認(rèn)為此老板看中的是管理銷售！