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我打賭零售商5-8年內(nèi)不會消失。 隨著行業(yè)的成熟度以及土地流轉(zhuǎn)各種發(fā)展,農(nóng)資零售商原來的一些職能肯定是要轉(zhuǎn)變的,低價進高價賣這個職能,單純的這樣干肯定是不行了。 所以,消失的只是零售商的一個功能,而不是這個群里。就好像他們說的電商要干死批發(fā)商一樣,我去,該死的不用你干他,他自己就死了,不該死的你再干也干不死。因為電商要干掉的是批發(fā)商的分銷功能,但不是這個批發(fā)商這個群里,批發(fā)商因為自己的資源和實力,轉(zhuǎn)型更加的容易,關(guān)于這個,以前說過很多了,不再重復(fù)。 所以,說環(huán)境的改變,要讓零售商消失,只能說消失的是零售商販賣貨的職能,而不是零售這個群體。零售商因為自己從業(yè)多年的積累和經(jīng)驗,他們轉(zhuǎn)型或者成為一些機構(gòu)的終端服務(wù)商,比一些外行人可能性更大(你說你做了幾年還是啥也不會,那我也不知道說什么好了)。進而就可以得知那些僅依靠販賣貨的二道販子,甚至于做假冒偽劣貨的零售商肯定隨著這個功能的消失就消失了,但是更多的零售商因為在一線積累的經(jīng)驗和資源做到很好的轉(zhuǎn)型。 事實上,這種淘汰一直都在,在農(nóng)資最好干的時候也是有人被淘汰干不下去的,那不是因為行業(yè)的問題,是自身的原因。 隨著行業(yè)的成熟度和大環(huán)境的變化,零售商的職能也在轉(zhuǎn)變,從原來單純的販賣貨,轉(zhuǎn)型到技術(shù)服務(wù),農(nóng)業(yè)服務(wù)等上面去,轉(zhuǎn)型慢的會跟不上,但是更多的零售商其實要比外行業(yè)的人更容易轉(zhuǎn)型的。你怎么能說要淘汰零售商? 不要整天嚇唬我們零售商了,真心的,我們零售商也不容易,我們在專心的做我們的技術(shù)和服務(wù)的時候,還要天天被你們恐嚇,有意思沒有。 中國幅員遼闊,土地流轉(zhuǎn)不會一撮而就的。大型農(nóng)場的發(fā)展速度遠遠的低于一些人的預(yù)期,在農(nóng)場發(fā)展的過渡期,零售商依靠著一線的經(jīng)驗會分化成:強者越來越強,而弱者被迫離場。事實上,被迫離場的人一直都有,不僅僅是環(huán)境改變帶來的。 不要天天那么無聊的想零售商到底可以干多長時間了,只要中國還有散戶,只要土地不會出現(xiàn)五百畝以上的大地主,零售商就有他存在的理由。天天研究我們零售商能不能繼續(xù)干下去,不如考慮考慮你自己過的怎么樣呢! 對于零售商,我一直保持著一個觀念,更多的是需要做好現(xiàn)在,并且把自己的職業(yè)素質(zhì)給做起來,技術(shù)了,服務(wù)了,系統(tǒng)的解決問題了等等,這些東西了,你就是一個不可以被隨便替代的人,而如果沒有這些東西,確實挺危險。 任何一個環(huán)節(jié)被干掉,都是因為他們原來的職能被替代了,或者原來的職能沒有存在的價值了,試問一席啊,未來5-8年內(nèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用指導(dǎo)這塊誰可以替代零售商?如果替代不了,那么他們就有存在的理由! 很奇怪,對于這個話題我想說的話并不多,因為我覺得干好現(xiàn)在,才能夠擁有未來,更多的人連現(xiàn)在都沒有干好呢,想五六年后的事情,想的不多嗎? 大哥,你門店上的農(nóng)資產(chǎn)品,你都熟練的掌握了嗎?你能夠很好的應(yīng)用并且不會出現(xiàn)藥害嗎? 沒有?沒有就努力去吧,別整天擔(dān)心被干丟了,如果學(xué)不會這些你才真正會被干掉的! 淘汰,永遠都在 今天有,明天有,昨天也有 只是淘汰的力度越來越大了,這是行業(yè)發(fā)展的一個必然,沒有必要恐慌,唯一能做的就是讓自己更加的優(yōu)秀,成為留下來的那個,而不是整天杞人憂天,火星沒有砸到你頭上呢! |
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