時(shí)代沒有絕對(duì)的好壞 只能說對(duì)有些人好,對(duì)有些人壞 當(dāng)前的農(nóng)資 對(duì)那些想有一番作為的人是一個(gè)好時(shí)代 他是很多農(nóng)村人這輩子失去了可能就再也不會(huì)有的機(jī)會(huì) 一個(gè)做酒店管理的同學(xué)在一次聚會(huì)上談到自己的經(jīng)歷,說了一段話,蠻有意思的,他說: 做酒店這個(gè)行業(yè),如果你沒有參與到過一家新酒店的開業(yè),沒有參與到一家酒店的重建,那么在職業(yè)上升的過程中,你肯定有一個(gè)高度是進(jìn)入不進(jìn)去的。老的酒店管理結(jié)構(gòu)都穩(wěn)定了,更高層次你很難進(jìn)入。 我那個(gè)同學(xué)現(xiàn)在是一個(gè)酒店的老大,是因?yàn)樗恢痹趯ふ覚C(jī)會(huì)去參與到新酒店的建設(shè)當(dāng)中。當(dāng)然了,這個(gè)過程也很艱難和辛苦。開張一家新的酒店,內(nèi)部的不多說了,單單說說外部的政府關(guān)系就要從新去構(gòu)建,交警了派出所了等等。 其實(shí),工作也是一樣的,穩(wěn)定的企業(yè)職業(yè)晉升空間總是有限的,除非你是天才。不過,我們大多數(shù)人總歸是平庸之人,要想成為人上人就要靠付出和把握機(jī)會(huì)。也就是說,在大企業(yè)練就了一些本領(lǐng)以后,終究還是要走到創(chuàng)業(yè)或者說加入到創(chuàng)業(yè)公司的路子上去的。風(fēng)險(xiǎn)與跳躍同步。 好了,今天并不是為了講這些大道理,而是想講講農(nóng)資行業(yè)對(duì)于一些想在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中有一番作為的人來說他真的是一個(gè)好的時(shí)代,是這個(gè)行業(yè)重建的時(shí)代。 我經(jīng)常會(huì)被朋友問到: 你為什么要干農(nóng)資啊,那么落后的一個(gè)行業(yè)。要知道,干農(nóng)資的這些年,自己失去的不僅僅是收入,更多的是一個(gè)成長。 正因?yàn)樗浜螅晕也庞袡C(jī)會(huì),因?yàn)樽约旱哪芰υ谄渌袠I(yè)頂多混到一個(gè)白領(lǐng)。 當(dāng)然了,并不是落后的行業(yè)就一定有機(jī)會(huì),更多的是機(jī)會(huì)其實(shí)是在落后的行業(yè)升級(jí)的那段時(shí)間。而,農(nóng)資正好是這個(gè)時(shí)間。 目前,農(nóng)資行業(yè)從業(yè)人數(shù)多,這個(gè)行業(yè)的利潤已經(jīng)承載不了那么多人了,所以,大規(guī)模的淘汰肯定是會(huì)要來的。就好比,被壓迫的沒有飯吃的時(shí)候,總是要鬧革命的一樣。農(nóng)資行業(yè),到了這個(gè)點(diǎn),這是機(jī)會(huì)之一。 其次,農(nóng)民對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度不夠,很多農(nóng)民對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的認(rèn)知還是依賴于經(jīng)銷商的推薦,而經(jīng)銷商對(duì)品牌的認(rèn)知度也不夠,是因?yàn)檫沒有出現(xiàn)一些讓他們完全可以信任的企業(yè),更多的時(shí)候是看利潤和產(chǎn)品概念。當(dāng)然了,國外產(chǎn)品要好很多。所以,對(duì)于一些新品牌或者不知名度的牌子來說,是機(jī)會(huì)。 再次,這個(gè)行業(yè)大多數(shù)的從業(yè)者還是把干這個(gè)當(dāng)成一個(gè)謀生的手段,而根本就沒有想過做多大,做成什么樣,而是想著賺錢,并且很多零售商也不曾想過要賺到太多的錢,養(yǎng)家糊口,比上不足比下有余就夠了。這樣的一個(gè)環(huán)境,就造成了大多數(shù)的從業(yè)者其實(shí)是處于一種安于現(xiàn)狀的狀態(tài),更多的時(shí)候他們是在等待,等待賺到錢,或者說等待不賺錢的那一天快點(diǎn)到來,進(jìn)而轉(zhuǎn)行。說白了,就是這個(gè)行業(yè)的大多數(shù)從業(yè)者不具備主動(dòng)性。 還有,農(nóng)村結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化,這種變化帶來的福利是農(nóng)村人翻身的一個(gè)機(jī)會(huì),如果錯(cuò)過了,這輩子也不會(huì)再有。 最后,互聯(lián)網(wǎng)給了一個(gè)這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者勾搭資本市場的一個(gè)機(jī)會(huì)。其實(shí),歷來農(nóng)資作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),并且市場規(guī)模不大,不被大多數(shù)好的資本投資機(jī)構(gòu)看好,而因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,可以快速的使得資本介入到這個(gè)行業(yè)當(dāng)中。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)可以講很多故事,互聯(lián)網(wǎng)也可以更加便捷的把這個(gè)行業(yè)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)給整合到一起,市場空間就會(huì)大很多;ヂ(lián)網(wǎng)整合后的農(nóng)資就不是一個(gè)簡簡單單的農(nóng)資產(chǎn)業(yè)了。更多的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。 所以說,農(nóng)資行業(yè)目前是一個(gè)最好的時(shí)代,對(duì)于有些人來說,但是對(duì)于更多的人來說可能就是一個(gè)噩夢了。 因?yàn)檫@個(gè)機(jī)會(huì)并不是所有的人都可以抓住的,所有人都可以抓住的機(jī)會(huì)就不是機(jī)會(huì)了。更多的人避免不了的可能是被淘汰的命運(yùn)。 我又啰嗦太多了,直接上重點(diǎn)吧! 農(nóng)資行業(yè)目前是重構(gòu)的階段,對(duì)于一些來說錯(cuò)過了這輩子可能就不會(huì)再遇到,而一旦你抓到了,你的人生會(huì)是一個(gè)你根本就無法想象的高度。并不是說你成為了你現(xiàn)在縣里的老大,而是你可能比你現(xiàn)在縣里的老大還要大十倍,甚至于數(shù)十倍。但是,要抓住這個(gè)機(jī)會(huì),就需要能力匹配,同時(shí)及時(shí)改變模式。 和一個(gè)朋友聊天,說: 阿里巴巴京東這些人過來搞農(nóng)資了,我們?nèi)绾尾趴梢允刈∽约旱谋趬灸兀?br /> 無疑和阿里巴巴或者京東去拼資本,拼管理,拼創(chuàng)新拼模式,我們都是落后的。我們能夠守住陣地的有力武器就只有一個(gè):農(nóng)技服務(wù)! 是的,如果沒有農(nóng)技服務(wù),在這些巨頭面前,我們就沒有了任何優(yōu)勢。 所以,農(nóng)技服務(wù)的能力成為了我們抓住這個(gè)機(jī)會(huì)的一個(gè)基礎(chǔ)基石: 在這個(gè)基礎(chǔ)上,創(chuàng)新模式和整合資源才會(huì)越來越有力,一旦失去了這個(gè)基石,其他的都成為了空中樓閣,搖搖欲墜。我們就成為了一個(gè)沒有武器的戰(zhàn)士,只能任人屠殺! 而農(nóng)技服務(wù)目前的缺席,就是一大波人的機(jī)會(huì)。 然后有人說,我搞不好農(nóng)技服務(wù),我不愿意去搞農(nóng)技服務(wù),我學(xué)不會(huì)農(nóng)技服務(wù),我不想學(xué)農(nóng)技服務(wù),怎么辦? 嗯,不怎么辦,眼睜睜的看著機(jī)會(huì)從你眼前流失,并且接受被淘汰的命運(yùn)就好! 當(dāng)然了,以上說的是我們大多數(shù)平庸的人,我們沒有捷徑可走的人。而對(duì)于另外一些人,比如說靠著快速的跑馬圈地建立各種網(wǎng)點(diǎn)然后打包拼購給互聯(lián)網(wǎng)公司,或者說靠著一個(gè)靠譜不靠譜的商業(yè)模式拿到投資耗著,或者說快速的依靠低價(jià)取得市場空間,最后快速的轉(zhuǎn)型等等的,那不是一般人能做的,如果你有那個(gè)能力更好,如果沒有,就練好內(nèi)功,然后看到那個(gè)模式好了,加入到那個(gè)模式當(dāng)中即可。要知道,解決農(nóng)業(yè)的最后一公里,技術(shù)是一定不會(huì)缺席的,而如果一些電商或者互聯(lián)網(wǎng)公司可以做到技術(shù)不缺席的情況下零售商和代理商就都沒有機(jī)會(huì)了,事實(shí)上,他們做不到技術(shù)不缺席。 那么,他們看重你的可能就只有技術(shù)這一個(gè)優(yōu)勢了,需要你去和他們彌補(bǔ)。 恩,你覺得呢?這么好的機(jī)會(huì),如果不奮力的去抓一把,你肯定會(huì)后悔的! |
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