有種網(wǎng)CEO趙紹輝受邀為“北京大學(xué)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總裁研修班”進行授課

       近日，有種網(wǎng)CEO趙紹輝受邀為“北京大學(xué)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總裁研修班”講授《中國農(nóng)產(chǎn)品流通與供應(yīng)鏈》。

      

       趙紹輝首先提出目前中國農(nóng)業(yè)正在發(fā)生四大革命：土地革命、品種革命、渠道革命和組織革命；由于這四大革命導(dǎo)致了中國新型農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系的產(chǎn)生：新型智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植體系、新型農(nóng)業(yè)流通體系、新型農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系和新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，共同開啟新農(nóng)業(yè)文明。

       趙紹輝詳細講述了當前中國農(nóng)產(chǎn)品流通的歷史、現(xiàn)狀和存在的問題。自1978年改革開放以后，中國從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟，從傳統(tǒng)閉關(guān)鎖國走向現(xiàn)代化的對外開放，重新參與到全球化的大宗商品貿(mào)易中。中國當代的大宗商品電子交易市場首先是從國家大量建設(shè)現(xiàn)貨批發(fā)市場尤其是農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨批發(fā)市場起步的。2015年國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的啟動實施，更使得大宗商品交易市場全面觸網(wǎng)，進入跨界融合發(fā)展的新階段，2015年成為中國農(nóng)業(yè)電商元年。

       中國農(nóng)產(chǎn)品流通自改革開放發(fā)展至今取得了巨大的成就，但是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域還存在著一些問題：買難賣難產(chǎn)銷脫節(jié)、基礎(chǔ)設(shè)施落后、管理手段落后、市場體系建設(shè)不完備、法律法規(guī)落后等。

       針對農(nóng)產(chǎn)品流通存在的這些問題需要通過什么途徑來解決？趙紹輝提出從工業(yè)領(lǐng)域引入供應(yīng)鏈管理的方式。未來國家之間的競爭不是企業(yè)與企業(yè)的競爭，而是平臺與平臺的競爭、商業(yè)模式與商業(yè)模式的競爭、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。通過供應(yīng)鏈管理在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運用可以給農(nóng)產(chǎn)品流通帶來智能化、電商化、規(guī)模化、人性化、市場化、全球化、生態(tài)化等變化，可以實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈”全程安全可追溯，可以實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

       最后，趙紹輝對在互聯(lián)網(wǎng)文明時代中農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈一站式服務(wù)和智慧農(nóng)業(yè)的廣泛應(yīng)用進行了展望。

       授課結(jié)束后，研修班的學(xué)員就生產(chǎn)流通中一系列問題現(xiàn)場請教了趙紹輝，對趙紹輝主持搭建的有種網(wǎng)這一集網(wǎng)上商城、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈、智慧農(nóng)業(yè)和金融服務(wù)為一體的，全國范圍、全產(chǎn)業(yè)鏈、品種全覆蓋的，綜合性、一站式農(nóng)業(yè)電商服務(wù)平臺表示了濃厚興趣。

   

   

   

    有種網(wǎng)計劃于近期上線試運營，屆時有種網(wǎng)將在中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方面承擔自己的責任、發(fā)揮自己的作用，力爭打造中國農(nóng)業(yè)電商第一平臺、中國農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈第一平臺和中國農(nóng)業(yè)金融服務(wù)第一平臺。