互聯(lián)網+農業(yè) 今年第一站就是農資電商

• 從去年各大電商的爭相進村刷廣告，我們就不難看出，電商進村的競爭已經發(fā)展到“貼身肉搏”的階段。

  
  

• 總結現(xiàn)象就幾句話：

• 1、農村物流和網絡基礎已經打好；

• 2、農村需求還未充分開發(fā)，而且處于拓荒期（目前部分地區(qū)已經拓荒完成）；

• 3、城市的競爭基本飽和。

  
  

電商首先完成的農村日常生活消費品和小家電的市場競爭，發(fā)掘農村市場的活力。這是從去年開始互聯(lián)網+農業(yè)的改造。

今年”互聯(lián)網+”主要是競爭的農資市場。先來看看行業(yè)龍頭“大北農”的戰(zhàn)略調整。大北農3月6日攜定增方案復牌，該方案顯示，公司擬向實際控制人邵根伙在內的十名對象發(fā)行股份，并募集資金總額22億元，主要用于農業(yè)互聯(lián)網與金融生態(tài)圈建設項目、償還借款以及補充流動資金。據(jù)了解，農業(yè)互聯(lián)網與金融生態(tài)圈項目將實現(xiàn)公司從飼料、種子農資采購、到生產管理、產品銷售、金融服務的全鏈條綜合服務。

實際上打開的就是農資的電子商務銷售和服務的上行空間，行業(yè)龍頭如此布局，也說明農資市場已經到了進行改變的時候。筆者去年曾與地方二級農資經銷商聊過，當時他最擔心的就是農資電子商務化對他們的沖擊，農資企業(yè)與地方種糧大戶或者供銷社直接進行對接，將完成拋開之前的這些渠道經營商。他說，他們現(xiàn)在也在積極與村里的的種糧大戶聯(lián)系，越過下一級的經銷商，上接平臺，以實現(xiàn)以后的平臺到地一級經銷商，然后直接分銷到戶的模式。

不難看出，農資的競爭爭奪點就在用戶端，整個產業(yè)鏈都在去中心化，以減少中間環(huán)節(jié)，完成對農資銷售的電商化改變。而目前，整個行業(yè)也僅僅在布局階段，暫時沒有形成太大的改變，但電商化改變中，農資市場競爭今年注定是個硝煙彌漫的戰(zhàn)場，新的寡頭的形成，在此一舉。

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