只有誠(chéng)信務(wù)實(shí)才是企業(yè)發(fā)展的唯一致勝寶典

     只有誠(chéng)信務(wù)實(shí)才是企業(yè)發(fā)展的唯一致勝寶典

古人云：海闊憑魚躍，天高任鳥飛�？串�(dāng)今中國(guó)農(nóng)藥名企，其目標(biāo)遠(yuǎn)大、戰(zhàn)略宏偉；做行業(yè)的老大，挑戰(zhàn)世界500強(qiáng)才是他們?nèi)松�座�?biāo)。

在工作與生活中，領(lǐng)導(dǎo)們滿口發(fā)展創(chuàng)新，時(shí)時(shí)洞察風(fēng)云，真可謂運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外。一些人自命不凡，又特自己感覺良好！還有些人視海歸洋教為神仙活佛，待海歸洋教為天國(guó)之賓，他們與海歸洋教握了一下手，立馬覺得自己有了洋味，和海歸洋教說(shuō)了一句客套話，仿佛自己又長(zhǎng)了見識(shí)。但他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是對(duì)下屬的建議與觀點(diǎn)，是充耳不聞、視而不見，在他們潛意識(shí)里，下屬的建議與觀點(diǎn)完全是膚淺之談、庸俗之作。但他們忘記了“名言警句大多來(lái)自山野村夫之口” 的祖訓(xùn)。

所以，他們所策劃的產(chǎn)品剛剛?cè)胧芯捅惶нM(jìn)了手術(shù)室。還有一些裝備精良的農(nóng)藥名企，在一些省份地區(qū)被一些名不見經(jīng)傳的小企業(yè)、小產(chǎn)品，打得是只有招架之功，毫無(wú)還手之力。

有些所謂名企，講究管理、管理、再管理，服從、服從、再服從。有的甚至把部隊(duì)與酒店那一套管理模式都完整搬進(jìn)了企業(yè)，他們想通過(guò)喊口號(hào)與列隊(duì)等訓(xùn)練方式，把員工的思想行為高度統(tǒng)一起來(lái)，從而達(dá)到政令暢通步調(diào)一致的管理效果。

然而，遺憾的是，企業(yè)并沒有因?yàn)槠涓鞣N管理培訓(xùn)而此而產(chǎn)生所追求的效益，產(chǎn)品質(zhì)量也沒有因?yàn)楣芾砼嘤?xùn)而提高，員工也沒有因?yàn)楣芾砼嘤?xùn)而停止跳槽。

究其原因很簡(jiǎn)單，其一、一些企業(yè)的思想意識(shí)過(guò)于超前，其忽略農(nóng)民這個(gè)樸實(shí)而且原生態(tài)的消費(fèi)群體。

其二、一些企業(yè)的主觀發(fā)展愿望，違背了客觀規(guī)律，所以事倍功半。

其三、當(dāng)今是功利社會(huì)，企業(yè)想要員工對(duì)自己赤膽忠誠(chéng)，唯一的辦法就是讓員工有生存和發(fā)展的空間，除此以外任何說(shuō)教都是徒勞的。

其四、如今又是個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代，過(guò)分的約束會(huì)壓制人的創(chuàng)性思維與工作動(dòng)力，不利于企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展，尤其是營(yíng)銷人員。

其五、就營(yíng)銷而言，我們所面對(duì)的消費(fèi)者，是魚龍混雜、層次不一的群體，如果我們用規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)經(jīng)營(yíng)混亂不規(guī)范的市場(chǎng)必?cái)�無(wú)疑。

其六、企業(yè)要克服光承諾、不兌現(xiàn)的不良做派。只有誠(chéng)信務(wù)實(shí)才是企業(yè)發(fā)展的唯一致勝寶典！

說(shuō)的好 誠(chéng)信是根本~