新開農資店指南

       新開農資店，一般周邊都有幾家零售店，面對激烈的行業(yè)競爭，我們如何才能分一杯羹？
　　開店之初，要辦理營業(yè)執(zhí)照，要記什么臺賬，要保留什么單據(jù)。這個首先別忘記了，咱是合法規(guī)范的經營。
　　
　　
　　如果創(chuàng)業(yè)沒有相當?shù)膶嵙�，就要注意�?guī)避實力的行業(yè)競爭者。（打得過就打，打不過就躲開）
　　選址方面，和競爭對手同一地點能給自己的店鋪帶來生意，但是近距離的面對面。農民二選一，你無法和有實力的競爭對手抗衡。這方面可以加強配送服務業(yè)務彌補。很多農民喜歡看一下近的，再走遠一點買。
　　鎖定拉攏對手的顧客，在運作區(qū)，看清楚那個是你的對手的忠實用戶，設法拉攏收買。不肯買？就硬送點“禮物”給他。
　　價格上的合理操縱：新開店得把一些常規(guī)藥價格賣得很低（要超出對手想像），把同樣的同一進貨渠道的價格砸低。把自己主推的，市場保護較好的，高價賣出。部分商品的價格低廉，總是很吸引人，顧客就喜歡這一套。
　    有了人氣再說！再便宜他也不能當飯吃，天天買你沒錢賺的那種。只有顧客來熟悉了你這間店，熟悉了你這個人后，你才有“生活”。  　
　　
　　對手的強項，一般目標最大，很容易攻擊。出招要狠，不要心軟。特別是化肥，就那么幾個品種。（當然，你那邊屬于團結友愛五講四美文明地區(qū)，當我沒說）農藥方面，你可以搞個種類齊全，擺放整潔，款式新穎，以質取勝。同時，進貨量盡量少，自己的銷量還沒個底呢，防止貨壓在自己手里。
　　價格也要有個底線，談不攏這個產品的價格，他可能走了，沒關系，說不定他還會回來。但你放低了價格，老百姓記住了，以后你不太可能再提起來，提價會損失更多顧客。除非你的東西不可替代！忽高忽低的價格，會損失更多顧客，給人的印象也是你愛宰客。
　　只能用價格吸引顧客，不能用價格收買顧客。價格，只是個誘餌。
　　
　　
　　新開店的人多數(shù)比較年輕，文化也更高。但你的技術和知識可能值不了幾個錢。反正本地的作物就那么幾種，傻瓜都可能知道用什么藥！實踐方面你一點都不如人家。所以做事做人方面得注意形象，人家是貪新鮮進你的店的。新開糞坑也三日香。過幾天可能不見人影。
　　新開店，對手已經做了充分準備，會遇上你想不到的價格和情況，謠言也會出現(xiàn)，看你怎樣回避和面對。產品差異化就顯得格外重要。
　　賣農藥不是開雜貨店，如果買一包洗衣粉，人家不會問你使用方法。買一瓶農藥，可能會遇上不少問題，要有足夠的耐心解釋清楚。還有，對手可能會竄你的貨玩你，請保持心情舒暢。如果讓人整理得一口怨氣吐不出來，可以在191農人文苑發(fā)表一下心情，可以排毒養(yǎng)顏。
　　新開店的時候，可以模仿一下對手成功的經驗，成功有時候是可以復制的。從中積累經驗。
　　新開店的時候，“草船借箭”是值得一試的。那些批發(fā)商和經銷商會暫時重視你，爭取得到他們的支持，借點他們的產品“試銷”一下，質量好包退貨就行。擺在貨架上，幾經“試探”，總有幾款產品適合你。
　　新開店的時候，“遠交近攻”是個極好的方法，反正競爭對手也不太可能把你當朋友。而遠的一點的零售店和你沒有什么利益沖突，你可以交些朋友，想竄點貨都很方便。（當然，本地民風淳樸，商人個個都謙謙君子，溫潤如玉，虛懷若谷，那當我沒說。）。另外也可以合伙一起進貨，互通有無。很實際的。單獨行動的羊一般都死得很慘。
　　所以說，新開店的時候，要成功，需要朋友。事情千變萬化，身邊需要有人提醒。萬一摔倒了，可能爬起來的機會都沒有了……
　　
　　當行業(yè)的艱難險阻讓很多人退卻，新人卻迎難而上，我們還不清醒？
　　除了農民，咱們還能忽悠誰？農民的生意都做不好，你還想轉戰(zhàn)南北？~~~

精辟，我喜歡，分析有譜