放下的智慧

放”而后能得

　　曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這么一個(gè)故事：一位戰(zhàn)功赫赫的將軍收藏了一樽寶杯，時(shí)常把玩，愛(ài)不離手。一次不小心杯子從手里掉了下來(lái)，盡管將軍身手敏捷接住了寶杯，但也驚出一身冷汗。將軍慚愧，我于千軍萬(wàn)馬之中縱橫決蕩，生死以之，未嘗如此膽戰(zhàn)心驚，乃因不惜身家性命故也。而今為杯子擔(dān)驚受怕，無(wú)非太愛(ài)惜這只杯子罷了。于是他豁然明白，斷然將杯子扔掉了。此后，將軍不再為杯子擔(dān)心。
　　世人多蔽，往往把所擁有的、所祈求的東西，視為“寶杯”，割舍不能，卻對(duì)自身的真實(shí)存在和價(jià)值視而不見(jiàn)。若不能徹悟此番道理，除去心中執(zhí)著，破除心頭迷幻，便不能真正“放下”，因而無(wú)法自在，庸庸碌碌，淪為他人的奴隸。世間慘象，多因放不下。
個(gè)人的管理：通過(guò)“放下”提升生存境界

　　聲色犬馬，六博投瓊，亦人世間的玩物，陶冶性情，養(yǎng)心怡神，本來(lái)無(wú)不可。但是，如果不能放下，一味縱情聲色，耽于此道，不寢不食，便淪入玩物喪志之地。于是，正業(yè)不務(wù)，學(xué)業(yè)不修，旁門左道則紛至沓來(lái)，結(jié)果如非貽誤他人也必定耽誤自己。
　　不但日常生活管理須要放下，讀書運(yùn)思也須學(xué)會(huì)放下。放下就是要進(jìn)得去，涵泳其間，又能從容出來(lái)，慎思明辨，超越本本，不為書奴。大家所熟習(xí)的典故“紙上談兵”，主角趙括才智冠絕一時(shí)，通曉兵書，辯才無(wú)礙。但卻死抱本本，跳不出書中的窠臼，一戰(zhàn)而損兵折將，使趙國(guó)遭遇覆國(guó)之災(zāi)。
　　怎樣才能真正放下本本？大哲學(xué)家維特根斯坦的訓(xùn)誡極具警示意義，他說(shuō)：“任何了解我的人終究要認(rèn)識(shí)到我的命題（哲學(xué)）是無(wú)意義的。這些命題只是他用來(lái)攀登的階梯，當(dāng)他超越了這些階梯之后，他必須拋棄這個(gè)梯子。他必須超越這些命題，然后才正確地看這個(gè)世界。”在讀書運(yùn)思中，如果不能放下本本，由放下“梯子”而返歸目的，終究是要遠(yuǎn)離真理的。這也是書販子或書匠與大師的分野之處。
　　
　　放下自己的多余的欲望和沖動(dòng)，去掉心中之執(zhí)著，才能在紛繁復(fù)雜的情勢(shì)中廓清迷霧，認(rèn)清前進(jìn)的路徑，才能以一種優(yōu)游自在的心態(tài)涵泳于當(dāng)下的要?jiǎng)?wù)，才能夠使精神恬然自足而不致于患得患失，隨波逐流。于是，個(gè)人的管理包括個(gè)人心性修養(yǎng)、日常生活、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和職業(yè)生涯的管理，籍由“放下”而得到優(yōu)化和升華，人的生存境界隨之獲得提升。

組織的管理：“放下”才能成長(zhǎng)

　　組織的管理同樣須要放下的智慧。近年來(lái)，我曾特別關(guān)注過(guò)企業(yè)中“空降”人員的流動(dòng)性問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)他們中大多數(shù)人甫一入職，在老板的高期望下，便迫不及待手執(zhí)權(quán)杖，大刀闊斧，恨不得一夜間改變企業(yè)的“落后”現(xiàn)狀，使管理績(jī)效舊貌換新顏。他們謙卑，充滿激情，甚至也更加勤勉，看上去無(wú)可挑剔。但是，“空降”人員大多無(wú)法真正融入到組織中來(lái)，在三個(gè)月、半年至多一年的任職期間把企業(yè)搞得雞飛狗跳，業(yè)績(jī)不理想甚至下滑，最終不得不折戟沉沙，鎩羽而去。
　　究其原因，撇開(kāi)企業(yè)內(nèi)部管理政治化因素和“空降”們不能腳踏實(shí)地植根于企業(yè)等原因之外，最重要的因素，是“空降”們欠缺了放下的智慧。沒(méi)能放下過(guò)往的管理經(jīng)驗(yàn)和管理成見(jiàn)，簡(jiǎn)單、機(jī)械地復(fù)制和照搬了過(guò)去的成功，因噎廢食、邯鄲學(xué)步這些粗制濫造式的管理到頭來(lái)扼殺了組織的活力和生命力，直接導(dǎo)致企業(yè)的平庸化乃至衰敗。直待他們幡然醒悟想要重整旗鼓從頭來(lái)時(shí)，其信任資本已被消耗殆盡，碰到短視、急功近利的老板，不得不飲恨離開(kāi)。

　　而對(duì)工商企業(yè)主體而言，只有放下過(guò)往的光榮，才能放下身段，以中正平和的心態(tài)檢視當(dāng)下；只有放下曾經(jīng)賴以成功的商業(yè)模式和管理套路，才能有效推進(jìn)管理創(chuàng)新，引領(lǐng)變革潮流；只有放下曾經(jīng)的歷史包袱，才能解放自我輕松上陣，從容地開(kāi)辟發(fā)展的新天地；也只有識(shí)別和放下其它非核心業(yè)務(wù)和過(guò)多的成長(zhǎng)誘惑，才能專注于自身專長(zhǎng)，才能在蕭條時(shí)期決破生存羅網(wǎng)，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)：這是組織浴火重生、基業(yè)長(zhǎng)青的先決條件。
　　從個(gè)人心性修養(yǎng)、日常生活、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和職業(yè)生涯的管理，到組織特別是工商企業(yè)的管理，無(wú)不須要放下的智慧。放下不適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和多余的欲望，放下本分之外的人、事、物，特別是放下攀緣之心，扔掉“寶杯”，去除執(zhí)著，堅(jiān)守本分（是其所是），涵養(yǎng)中正平和的心態(tài)和澄明通達(dá)的思慮，從而破除迷局，決破生存羅網(wǎng)，進(jìn)而接近真理，臻于自由無(wú)礙之大道�！　　�